INTRODUCCIÓN
Después de un largo receso la sección
de entrevista del periódico Amanecer Nusefista da inició en este año nada más y
nada menos que con él TE. Francisco Gutiérrez actual rector de la I.ET Nuestra
Señora de Fátima de Ibagué.
El Objetivo de esta entrevista es conocer un poco más sobre
el nuevo rector de la Institución pues siempre se tiene muchas
expectativas frente a un nuevo mandato. Por eso el periódico escolar El
amanecer quiere ofrecer un perfil más humanista de nuestro
entrevistado.
PERIODICO AMANECER NUSEFISTA (PAN): Muchos
jóvenes tienen una razón para dedicarse a ser algo en la vida ¿Qué fue lo que
lo impulsó a Usted a pertenecer a la Policía Nacional de Colombia?
TENIENTE FRANCISCO GUTIÉRREZ (TFG): Diría
que es la misma motivación que me llevó a la educación, que es el servicio a
una comunidad, independiente de las misionalidades que tiene la institución que
tiene muchos campos de acción, pero todo se centraliza en trabajar con la comunidad y ayudar a la
formación, seguridad, apoyo comunitario y todas sus unidades, estructuras, tiene
como eje central la comunidad. A mí me ha gustado trabajar por la comunidad,
liderar. Ese el motivo principal que me ayudó
al momento de ingresar a la institución.
PAN: El tener un nuevo rector genera
muchas dudas, expectativas, interrogantes, como ¿Cuáles fueron las razones por las cuales
tuvo que llegar como rector de la I.E.T Nuestra señora de Fátima de Ibagué?
TFG: Llegar a Ibagué, fue llegar a un momento de
confusión, yo había hecho un trabajo de cuatro años en Santa Marta que se
encontraba en una situación crítica, un colegio que en un solo año tuvo cuatro
rectores, y llegué allá después de que comenzara como patrullero y me llamaran
para la escuela de oficiales, después me llamaron nuevamente y me dieron la
oportunidad de ser rector de la institución porque conocía la política de ser
Docente, recibí el reto, me fue bien y en noviembre recibo una llamada, de un
jefe superior quien me informa que por mi buen trabajo me van a ubicar en otro
colegio que se me requiere allí. Inicialmente iba a ser el de Villavicencio, de
un momento a otro una orden superior me dijo que no, que iba para Ibagué porque
tenía este colegio bastantes dificultades, con bastantes quejas inconformidades.
Entonces consideraban que yo era el más apropiado
para asumir Ibagué, y así fue como llegue. Yo
veo que esta Institución tiene muy buen material humano, muy buenos
proyectos.
PAN: Sabemos que antes de ser rector,
ejerció como docente ¿Cómo cree que eso influye en su ejercicio como rector de
la institución?
TFG: Es necesario pasar por la etapa de
docente, aunque yo soy claro en decir que ser administrador educativo y ser
docente es muy diferente, aquí ser administrador es manejar recursos
financieros, es distribuir funciones, supervisar las tareas se cumplan, y ser
docente es enfocarse directamente a desarrollar las competencia de los
estudiantes, pero una va anclada a la otra, para tener un buen equipo de
trabajo usted tiene que entender a sus compañeros, cuando usted ha sido docente
usted entiende el inconformismo, qué es lo que les molesta a los docentes, y lo
que aspiran de un clima laboral, cuando usted le brinda a un docente las
herramientas así sean la básicas lo enseña a respetar, a apreciar e incentivar, así sea con lo más mínimo va a ser un mejor
docente y eso da resultado una buena institución.
PAN: Sentimos el año pasado que se
vivieron diferentes tensiones y climas anímicos, ¿en qué situación encontró la
institución educativa?
TFG: Son situaciones que realmente no
es bueno tocarlas porque generan malestar hay situaciones en las que es mejor
arrancar la página y escribir de nuevo, pero no podemos esconder la situación que había inconformismo a nivel de los
compañeros docentes con los uniformados, de pronto en el trato, realmente
nosotros en la institución nos dejamos llevar por una rutina y por un rango un
grado, por nuestra doctrina y se nos olvida que nosotros también trabajamos con
personal no uniformado en otras condiciones y otra normatividad, entonces hubo
queja con respecto a esa situación creo que todo se ha superado yo tuve
reuniones con los diferentes grupos, docentes de la Secretaria de Educación, personal de la policía de la dirección de
bienestar social, personal uniformado y pactamos unas reglas del juego, considero
que aquí lo que faltaba era sentarse a dialogar para conseguir un clima laboral
optimo, y que esto se refleje en las
aulas.
PAN: En este punto del año escolar, somos
conscientes que hay un déficit de docentes en la institución educativa, ¿ya hay
soluciones?
_Eso es uno de los grandes retos que me
ha tocado aquí porque no lo esperaba, yo esperaba que mi nombramiento fuera en
el mes de noviembre para llegar en diciembre y organizar toda la asignación,
las direcciones de grado, horario organizado, pero, desgraciadamente las
falencias que se presentaron no quiero culpar a ninguno, ni anteriores
directrices, ni al grupo de trabajo, pero se vieron falencias, entonces, nos ha
costado arrancar llevamos dos días estrenando un horario con una asignación
desgraciadamente la normatividad a nivel del Ministerio de Educación tenía un
convenio con los docentes de la Secretaria hasta el 31 de diciembre del 2017
los que se vincularon antes del 2005, a la institución, todos los que se vincularon
del 2005 hacia aquí el convenio se terminó en el 2012 y el Ministerio de
Educación tomó la decisión de recoger estos docentes.
Hubo una situación que se presentó a
nivel institucional y por no haber hablado a tiempo y haber llegado a un
acuerdo con la Secretaría para que la
situación no se hubiera dado en esta época sino en el mes de noviembre o diciembre,
para habernos organizado, pero debo asumir esta situación que no me la
esperaba. Yo hable con los profesores de Secretaría, es una perdida inmensa
para la institución, son docentes que han dejado huella, lo único que me queda
a mi es agradecerles, han sido consientes que no ha sido una cuestión a nivel
institucional sino a nivel de Ministerio y Secretaria de Educación, incluso ni
ellos son responsables la norma hay que cumplirla.
PAN: La institución lleva un proceso
educativo que se podría catalogar como funcional ¿Qué le gustaría conservar
ignorar o implementar en el proceso educativo que se lleva actualmente?
TFG: Tengo muchas ideas, como líder
debo tomar decisiones pero no soy de las personas que me gusta ser radical en
las decisiones o tengo que tomar en cuenta lo que piensan los estudiantes, lo que piensan los docentes, la parte cultural
influye para lo que se tiene pensado implementar en las instituciones, aquí hay
una situación, que los proyectos de aquí son bastantes pero tenemos que hacer
coherentes en que si tengo tantos proyectos y tengo un déficit de docentes
saturar a las personas que por que son muy buenas por más que quieran no van a
poder cumplir, entonces no decisiones
radicales, es un año en donde va a tocar
decidir trabajar con tres proyectos, pero esos van a ser proyectos a los que
les vamos a meter el hombro y no llevar cinco, seis, siete, proyectos y a
medias, ese es uno de los cambios que nos va tocar tomar pero es por la medida
y la situación que estamos presentando.
PAN: Hay diferentes etnias, culturas
que conviven en la comunidad educativa ¿Qué opina sobre la diversidad cultural
que posee el colegio y qué planes tiene con respecto a los mismos?
TFG: Eso es muy interesante, yo vengo
de trabajar en una cultura que se apropia mucho y se hace respetar, la cultura costeña
a veces se dice que es muy folclórica, pero a veces resultamos más folclórico
que ellos, pero son muy arraigados, con sus situaciones, mejor dicho, donde se
cae un costeño ahí llegan todos los costeños a levantarlo a veces nosotros en
ese sentido no somos así en el interior somos un poquito más desprendidos,
entonces el colegio tiene varias culturas y esa gente nos aporta mucho porque a
veces solamente miramos lo regional, lo local lo de nosotros y pare de contar y
resulta que hay otros aportes que nos quiere brindar tanto en principios como valores
y eventos que nos fortalecen, soy una persona muy partidaria de las colonias,
porque en las colonia podemos exteriorizar todo lo que sentimos, entonces yo
escuché a alguien por allá que se sintió cuando yo hablaba lo del debate y
tiene toda la razón y yo agachaba la cabeza; pero lo que yo quería decirles en el
ejercicio, nosotros tenemos que comenzar a querer mucho lo de nosotros, y no
solo lo del Tolima si no de Colombia, con respecto a eso puedo decir que la
gente que viene de otras regiones nos pueden aportar mucho y veo aquí en este
colegio que de otras regiones son los lideres, y eso es bueno porque a veces se
quedan en silencio, los apaciguan y los consumen.
PAN: Durante todo el año se tiene muchos
proyectos y visiones en pro de la institución ¿Cuál es su mayor apuesta para
este año 2016?
TFG: Hay tantas cosas que quisiera
hacer por esta institución pero debo colocarme periodos y plazos para
cumplirlos, y en lo que estoy en este momento qué quiero cumplir antes de mitad
de año es mejorar el clima laboral. Si
nosotros logramos mejóralo, interpersonal de la institución los estudiantes van
a sentir cambios en las aulas, en la funcionalidad del colegio, y a nivel de
infraestructura yo quiero recuperar el colegio con pequeñas cosas, no digo que
vamos a conseguir cincuenta canecas de pintura pero si vamos a colocarle nombre
al auditorio vamos a pintar la fachada cambiar el letrero que esta como desde
el 2001 eso da vida al colegio da un ambiente diferente da un compromiso una
identidad que bonito que este edificio dijera “Colegio Nuestra Señora de
Fátima, eso se llama identidad, son pequeñas cosas que marcan y a largo plazo
yo quiero que este colegio sea símbolo de los 22 colegios ¿cómo? Este colegio
tiene un centro vacacional a la izquierda a la derecha tenemos el comando de
policía del departamento del Tolima y la metropolitana vamos hacer un complejo
toda la parte policial, trabajando de la mano y adivine en el centro quien
queda….El centro de formación, quiero que
este colegio se le brinde el presupuesto necesario y sea una institución modelo
porque es una buena institución académica.
PAN: Los estudiantes hoy en día
necesitan, pasión inspiración ¿algún mensaje para los jóvenes estudiantes?
TFG: Lo que le puedo decir a la
comunidad es que si el rector está comprometido, si se levanta todas las
mañanas y lo primero que hace es preguntar si hay alguna novedad con alguno de
ustedes, y es el último en irse tiene toda la disposición de trabajar con
ustedes, lo único que quiero es el apoyo y la paciencia para que todo nos vaya
bien desde esta oficina desde este servidor, hasta la persona que nos ayuda con
el aseo; vamos a estar comprometidos con sacar adelante la institución.
PAN: Después de todo lo dicho en esta
entrevista ¿usted quisiera añadir algo?
TFG: Agradecer, agradecer mucho a mi
Dios a veces uno no entiende las decisiones.
Yo me esforcé en Santa Marta para dejar todo organizado, y terminé allá muy
bien y arranco otro ciclo aquí. Sé que mi Dios me trajo por algo aquí por
alguna misión, sé que es organizarlos a ustedes estudiantes y brindarles lo
mejor de nosotros, yo lo único que quisiera es agradecer al todo poderoso porque
a pesar de todas las dificultades: que los profesores tuvieron que salir, que un
clima laboral con tensión, hoy estamos sentados aquí con salud, con trabajo, con
ganas de trabajar bien, por los hijos, es una bendición. Dificultades vamos a encontrar muchas en la
vida y ustedes que apenas están comenzando, yo creo que si ahora me dieran la
oportunidad de devolverme yo me devolvería a los ocho años que no tenía
preocupaciones de nada pero, eso es la vida, no tendría razón la vida si no
tuviéramos dificultades, si esto fuera un paraíso totalmente eso nos fortalece
nos enseña nos hace más fuertes, hoy estamos aquí y estamos para trabajar por
ustedes yo le agradezco mucho y a mi Dios día a día, me levanto agradeciéndole
a mi Dios por darme las palabras necesarias, darme la paciencia y la sabiduría
para liderar.
Así concluye la entrevista con el Señor
Rector Francisco Gutiérrez, un hombre espiritual, con alto sentido de
pertenencia por su institución, con visión y liderazgo que quiere fortalecer la
institución en varios frentes, especialmente en la parte humana mejorando el
clima institucional , principal motor para que todos trabajemos motivados y en
equipo. El periódico Amanecer Nusefista
le da gracias por su generosidad y la humildad con que respondió cada una de
nuestras preguntas.
ANGIE ELIZABETH GOMEZ
